|
30.09.09 21:53 |
Тифлинг | Жестикуляция |
ru |
Давно уже хотел найти эту фишку - язык жестов спецназа)))
CUT: Продолжение
Mood: странное 
|
Comments: 78 | |
|
|
|
30.09.09 15:50 |
Модификатор | Риторический вопрос |
ru |
Почему гости всегда знают, как писать новости лучше, чем есть уже?
|
Comments: 33 | |
|
|
|
27.09.09 14:36 |
Pollyanna | Потёрли-таки мою малышку :( |
ru |
Произошла ошибка:
Персонаж "Cacharel" не найден...
|
Comments: 4 | |
|
|
|
27.09.09 02:02 |
Чужестранка Тэа | Воскресенье, 18 марта 2007 |
ru |
03:53! [******] private [Чужестранка Тэа] Ха,Уже легче...Вот ту мысль бредовая появилась(навеяли)...Хочу такую жену в БК,как Чужа...А в реале-полную противоположность?-)
+))
|
Comments: 4 | |
|
|
|
updated 26.09.09 23:53 26.09.09 23:44 |
Pollyanna | "Алкоголь убивает" |
ru |
(с) у Колдунишко [6]
офигеть!
|
Comments: 9 | |
|
|
|
23.09.09 22:56 |
Тифлинг | * * * |
ru |
"Клетка все равно остается клеткой, даже если она выглядит как дворец"
(с) Гамбит
Mood: задумчивое 
|
Comments: 2 | |
|
|
|
updated 22.09.09 17:37 22.09.09 03:18 |
Кузнец счастья | |
ru |
- Почему все почему-то думают, что всегда управляет какой-то лидер, тот, который впереди и весь в перьях. Кто из своего личного опыта может припомнить случаи, когда в какой-то структуре реальное влияние номинального главы было меньше, чем кого-то другого? От которого, и зависело во многом принятие важных решений?
- Я отлично помню. Не буду вспоминать по мелочи, но точно, в трех организациях я предпочитал иметь дело не с первыми руководителями, а с другими лицами. Которые даже не были официальными их заместителями...
- Что о них можешь вспомнить?
- Кстати, все они занимали одинаковые должности. Причем, по рангу, это, так сказать, были третьи лица в иерархии этих организаций. Функции можно охарактеризовать как начальник штаба. Или отдела стратегического планирования, по-новому. Все трое мужики. Немаловажно, так как подобные должности в организациях той отрасли часто занимали женщины. Все трое, безусловно, высококлассные специалисты. Ну, просто знали ответы на все вопросы. И еще, - у всех был самый большой стаж работы в организации, по сравнению с руководителями. Которыми, они, кстати, отказывались становиться.
- Очевидно, это было весьма предусмотрительно с их стороны. Можно было себе представить, что какой-то серьезный вопрос руководителем одной из этих организаций мог решиться без учета мнения этих самых штабников?
- Да нет, просто все бумаги отсылались сначала на согласование к ним. Подразумевалось, что все надо проверить, там у них вся информация сосредотачивалась и все такое прочее.
- Так кто, черт возьми, там управлял? Почему, говоря об управлении, все вдруг только и вспоминают, где надо и где не надо, лидеров? При этом, не принимая во внимание, что в любой системе существует не только формальная структура отношений, нормативная, типа штатного расписания и должностных инструкций и тому подобное. Но так же и неформальная структура, которая представляет собой уже систему личностных отношений между членами этого коллектива! И что мы можем увидеть, если только раскроем свои глаза, что там, где организация работает эффективно и динамично, там эти структуры в значительной мере совпадают, почти что тождественны (с)
|
Comments: 1 | |
|
|
Total posts: 3251 Pages: 326
1.. 10.. 20.. 30.. 40.. 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60.. 70.. 80.. 90.. 100.. 110.. 120.. 130.. 140.. 150.. 160.. 170.. 180.. 190.. 200.. 210.. 220.. 230.. 240.. 250.. 260.. 270.. 280.. 290.. 300.. 310.. 320..
|
|
Mo |
Tu |
We |
Th |
Fr |
Sa |
Su |
| | | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | | | | |
|